ΕΛΛΗΝΙΚΗ ΟΙΚΟΝΟΜΙΑ

ΕΤΑ: κρατάει θησαυρό και δεν τον εκμεταλλεύεται

Σε Εταιρεία Τουριστικής Απραξίας έχει μετατραπεί η Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης (ΕΤΑ) την τελευταία τριετία, ένας φορέας ο ρόλος του οποίου είναι η αξιοποίηση της τεράστιας περιουσίας του Ελληνικού Οργανισμού Τουρισμού.

Σε αντίθεση με το κυβερνητικό έργο στο χώρο του τουρισμού το οποίο η επιχειρηματική αγορά κρίνει μέχρι σήμερα πετυχημένο το στοίχημα της αξιοποίησης της δημόσιας τουριστικής περιουσίας έχει χαθεί με τις ευθύνες να βαρύνουν τη διοίκηση της ΕΤΑ

Η Εταιρεία έχει την ευθύνη διαχείρισης ενός χαρτοφυλακίου δικαιωμάτων επί ακινήτων έκτασης, περίπου, 70.000 στρεμμάτων που αριθμεί 364 περιουσιακά στοιχεία διεσπαρμένα σε όλη την Ελλάδα. Στο χαρτοφυλάκιο της ΕΤΑ βρίσκονται γκολφ, Ξενία, αρχοντικά, καζίνο, μαρίνες, ιαματικές πηγές, εκτάσεις σχολάζουσες, τουριστικά περίπτερα κ.ά. Αξίζει να σημειωθεί ότι από το σύνολο των περιουσιακών στοιχείων που διαχειρίζεται η ΕΤΑ, το μέχρι σήμερα παραγωγικό της έργο είναι μόλις ένας διαγωνισμός για την εκμίσθωση 73 δωματίων που διαθέτουν 2 Ξενία της Τσαγκαράδας και της Θάσου ο οποίος ακόμη δεν έχει ολοκληρωθεί.

Προβληματικοί διαγωνισμοί

Μάλιστα, ακόμη και ο συγκεκριμένος διαγωνισμός λίγο έλειψε να τιναχθεί στον αέρα καθώς στην αρχική προκήρυξη γινόταν αναφορά στην προσκόμιση δικαιολογητικών τα οποία δεν αναφέρονταν. Η Εταιρεία, προκειμένου να σώσει τα προσχήματα λίγες ημέρες πριν εκπνεύσει η προθεσμία κατάθεσης των προσφορών αναγκάστηκε να προβεί σε διευκρινίσεις. Το ίδιο συνέβη και πριν από λίγες ημέρες οπότε προχώρησε σε διαγωνισμό για την παραχώρηση της υπαίθριας διαφήμισης του Χιονοδρομικού Κέντρου του Παρνασσού, καθώς η αρχική προκήρυξη είχε ουσιαστικές ελλείψεις για την ολοκλήρωση της διαγωνιστικής διαδικασίας.

Την ίδια στιγμή, λοιπόν, που η κυβέρνηση προχωρεί με στρατηγικό σχέδιο διαδικασίες απεγκλωβισμού του κράτους από επιχειρηματικές δραστηριότητες με πιο πρόσφατο παράδειγμα αυτό του ΟΤΕ η Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης παραμένει επιχειρηματίας-ιδιοκτήτης για παράδειγμα του καζίνο της Κέρκυρας.

Οπως επισημαίνουν σοβαροί τουριστικοί επιχειρηματίες που αναμένουν εξελίξεις στο θέμα της αξιοποίησης της δημόσιας τουριστικής περιουσίας προκειμένου να εκδηλώσουν το ενδιαφέρον τους το γεγονός, περίπου, 10 σημαντικών περιπτώσεων με δικαστικές διενέξεις που έπρεπε να διαχειρισθεί η σημερινή διοίκηση ως αποτέλεσμα παλαιότερων υποθέσεων μεταξύ της εταιρείας και επιχειρηματικών ομίλων δεν αποτελεί σε καμία περίπτωση άλλοθι για το λήθαργο στο οποίο έχει υποπέσει η Εταιρεία εδώ και περίπου 3 χρόνια. Πιο σοβαρές εξ αυτών οι διαφορές που υπάρχουν με το σχήμα που συμμετέχει ο Ομιλος Λάτση και ελέγχει τη μαρίνα του Φλοίσβου, διαφορές που δεν έχουν λυθεί με το σχήμα που συμμετέχει ο Ομιλος Κοπελούζου και ελέγχει τη μαρίνα Ζέας καθώς και διαφορές που υφίστανται με τον Ομιλο Μαντωνανάκη για τη περίπτωση του Grand Resort Lagonissi και των πρώην Ξενία Ναυπλίου.

Ασκήσεις επί χάρτου

Οξύμωρο είναι το γεγονός ότι ο διευθύνων σύμβουλος της εταιρείας κ. Κώστας Ζαχαρόπουλος σε κάθε ευκαιρία για χρονικό διάστημα μεγαλύτερο του ενός έτους εξαγγέλλει τη διενέργεια διαγωνισμών οι οποίες παραμένουν ασκήσεις επί χάρτου.

Μάλιστα, κάνει λόγο για περίοδο ωρίμασης σε μία σειρά ακινήτων που βρίσκονται υπό τη διαχείριση της ΕΤΑ όταν περίπου 50 – 60 περιουσιακά στοιχεία θα μπορούσαν κάλλιστα εδώ και πάρα πολύ καιρό να έχουν προχωρήσουν διαδικασίες αξιοποίησης τους, καθώς δεν υφίσταντο δεσμεύσεις ή σε ορισμένες περιπτώσεις εξ αυτών περιπτώσεις θα μπορούσαν να ξεπεραστούν με ενέργειες που δεν απαιτούσαν ιδιαίτερο χρόνο. Επίσης, γνωστό είναι εδώ και περίπου 4 χρόνια ότι για περίπου 110 ακίνητα υφίσταντο σοβαρές δεσμεύσεις περιβαλλοντικών, αρχαιολογικών ή δασικών περιορισμών και είναι από δύσκολη έως αδύνατη η αξιοποίησή τους.

Τουριστικές κατοικίες

Το τελευταίο διάστημα επανέρχεται το θέμα προκήρυξης του διαγωνισμού που λειτουργεί το γκολφ Αφάντου, ωστόσο, άγνωστο παραμένει να τελικώς θα δοθεί η δυνατότητα κατασκευής πολυτελών τουριστικών κατοικιών στο επιχειρηματικό σχήμα που θα πλειοδοτήσει. Αξίζει να σημειωθεί ότι αποτελεί διεθνή πρακτική οι σύγχρονες εγκαταστάσεις γκολφ να συνδυάζουν την ανάπτυξη τουριστικής κατοικίας.

Τις τουριστικές κατοικίες, συνήθως, αγοράζουν οι παίκτες του γκολφ και έτσι επιτυγχάνεται η επιμήκυνση της τουριστικής περιόδου, συνολικά, για ένα προορισμό.

Πάντως, η κατάσταση αυτή όπως διαμορφώθηκε στην Εταιρεία Τουριστικής Ανάπτυξης αλλά και η μη ακριβής πληροφόρηση με τις διαδοχικές ανακοινώσεις για τη διενέργεια διαγωνιστικών διαδικασιών τον τελευταίο χρόνο οδήγησε πολλές φορές και σε περιόδους έντασης τον Διευθύνοντα Σύμβουλο με την πολιτική ηγεσία. Υπό το βάρος των παραπάνω, η ευθύνη διαχείρισης και διαμόρφωσης των συνθηκών για την επιτυχία του σοβαρού εγχειρήματος πλήρους ιδιωτικοποίησης του καζίνο της Παρνηθας (έχει εκχωρηθεί το 49%) έχει πέσει στον υπουργό Οικονομίας κ. Γιώργο Αλογοσκούφη και στους συνεργάτες του. Μάλιστα, πριν από λίγες ημέρες, ο υπουργός Οικονομίας προέβη σε σχετική ανακοίνωση ότι μέσα στο 2007 βρίσκεται στους κυβερνητικούς στόχους και η ιδιωτικοποίηση του καζίνο.