ΕΤΙΚΕΤΕΣ:

«Οσο πιο ψηλά ανεβαίνει κανείς, τόσο πιο μεγάλη είναι η πτώση του», λέγεται συχνά και ταιριάζει ίσως καλύτερα σε περιπτώσεις όπως αυτή του αυτοδημιούργητου επιχειρηματία Θωμά Λιακουνάκου, ο οποίος μεσουρανούσε στους κλάδους των αμυντικών εξοπλισμών και της υγείας για τουλάχιστον τρεις δεκαετίες πριν αρχίσει η καταστροφή. Μια καταστροφή που περιλαμβάνει μυθιστορηματικού τύπου γεγονότα, αφού συνδυάζει δικαστικές παραπομπές και καταδίκες, κατηγορίες για συμμετοχή σε πολιτικοοικονομικά σκάνδαλα, διαρρήξεις στην κατοικία του επιχειρηματία με λεία πανάκριβα κοσμήματα και ρολόγια, χρέη της τάξης του μισού δισεκατομμυρίου ευρώ, λαμπερές κοινωνικές εμφανίσεις υψηλού προφίλ που για κάποιους ήταν προκλητικές και μια αεροπορική εταιρεία που έκλεισε το 2002.

Επειδή όμως τις επιχειρηματικές καταστροφές δεν τις προκαλούν ούτε οι κακές οι γλώσσες ούτε το κακό το μάτι, είναι σημαντικό ίσως να γίνει αντιληπτό πως στην περίπτωση του ομίλου Λιακουνάκου, που περιελάμβανε μέχρι τις 15 Απριλίου δύο εισηγμένες με συνολικές υποχρεώσεις της τάξης των 600 εκατομμυρίων ευρώ, την καταστροφή έφεραν «δύο θανάσιμα πλήγματα» και «δύο θανάσιμες αμαρτίες». Ετσι το θέτει πρώην διοικητής συστημικής τράπεζας με ενδελεχή γνώση της υπόθεσης.

Τα δύο πλήγματα

Τα δύο «θανάσιμα πλήγματα» ήρθαν από τον υποδιπλασιασμό σχεδόν των δαπανών για την υγεία –από τις οποίες αιμοδοτήθηκε επί χρόνια η αλυσίδα κλινικών και διαγνωστικών κέντρων Eurοmedica– και τον μηδενισμό πρακτικά των εξοπλιστικών δαπανών της χώρας, από τις οποίες όντας αντιπρόσωπος ξένων οπλικών συστημάτων ελάμβανε γενναίες προμήθειες. Με τους δύο άξονες δραστηριότητας του ομίλου να επικεντρώνονται ακριβώς σε αυτούς τους δύο κλάδους, η εξέλιξη ήταν μονόδρομος δεδομένης της υψηλής μόχλευσης των ισολογισμών του ομίλου ήδη πριν χτυπήσει την πόρτα του η κρίση το 2009.

Και κάπου εδώ ξεκινούν τα δύο «θανάσιμα αμαρτήματα»: το ένα, όπως εξηγεί ο τραπεζίτης, ήταν η κακοδιαχείριση και η επί μακρόν έλλειψη επαγγελματικού management. «Ενα τόσο μεγάλο επιχειρηματικό σύμπλεγμα και μάλιστα με δύο εισηγμένες, δεν είναι δυνατόν να μην έχει σύγχρονες εταιρικές δομές, με εσωτερική νομική υποστήριξη, στελέχη και σοβαρό εσωτερικό έλεγχο», αναφέρει. Ψιλά γράμματα, απαντούν με θυμηδία όσοι θυμούνται το πώς ανδρώθηκε ο όμιλος. Το άλλο «θανάσιμο αμάρτημα» ήταν η εμπλοκή του επιχειρηματία σε όλη την παθογένεια του μεταπολιτευτικού, κρατικοδίαιτου, πολιτικοοικονομικού συμπλέγματος συναλλαγής, όπως συνάγουν πολλοί από τις κατηγορίες που του απευθύνθηκαν και τις ποινές που του επιδικάστηκαν. Ηταν πριν από ένα χρόνο ακριβώς όταν το Τριμελές Εφετείο Κακουργημάτων της Αθήνας επέβαλε κάθειρξη 16 ετών στον Θωμά Λιακουνάκο αλλά και σε άλλους 16 κατηγορουμένους, μεταξύ των οποίων πρώην στελέχη του υπουργείου Εθνικής Αμυνας, που κρίθηκαν ένοχοι για την υπόθεση της προμήθειας του ηλεκτρονικού συστήματος Sonak στον στρατό ξηράς. Το δικαστήριο επιδίκασε παράλληλα στο Δημόσιο υλική ζημία της τάξης των 48.408.000 ευρώ από την υπόθεση. Δεν είναι η μόνη. Ο επιχειρηματίας είχε εμπλακεί εδώ και χρόνια και σε άλλες δύο υποθέσεις εξοπλιστικών προγραμμάτων. Η μία αφορά την προμήθεια των αρμάτων Leopard και η άλλη το εξοπλιστικό πρόγραμμα που έγινε γνωστό ως «ηλεκτρονικός πόλεμος».

Η καταδίκη

Της καταδίκης πέρυσι του Θ. Λιακουνάκου, ο οποίος προφανώς έχει ασκήσει ένδικα μέσα κατά της απόφασης και έτσι δόθηκε αναστολή στην εκτέλεση της ποινής, είχαν προηγηθεί προφυλάκιση που μετατράπηκε σε «βραχιολάκι» εντοπισμού, που αργότερα αντικαταστάθηκε από απαγόρευση εξόδου από τη χώρα και υποχρέωση εμφάνισης στο αστυνομικό τμήμα της περιοχής που διαμένει, ενώ ορίστηκε και χρηματική εγγύηση ύψους ενός εκατομμυρίου ευρώ. Σε κάθε περίπτωση, με όλη αυτή τη δικαστική περιπέτεια είναι δύσκολο να φανταστεί κάποιος πως θα μπορούσε να βρει αρκετό χρόνο για να μεριμνήσει επαρκώς για τις επιχειρηματικές του δραστηριότητες, πόσο μάλλον που αυτές δοκιμάζονταν πλέον σκληρά από το κλείσιμο της στρόφιγγας των κρατικών δαπανών για την υγεία και την άμυνα.


Την αλλαγή διοίκησης στη Euromedica θα υποστηρίξει η Healthcare Investors (ανήκει στα συμφέροντα της Farallon Capital Management), η οποία ελέγχει ποσοστό της τάξης του 17,5%.

Ανεξάρτητα πάντως από όλα αυτά ακόμα και σήμερα, λίγες μέρες μετά την έξωση του επιχειρηματία με απόφαση του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών από την AXON Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών, μέσω της οποίας ήλεγχε όλες τις δραστηριότητές του και η οποία τέθηκε σε καθεστώς ειδικής διαχείρισης, δεν μπορεί κανείς να παραγνωρίσει το γεγονός πως δημιούργησε μια μικρή αυτοκρατορία ξεκινώντας από το μηδέν. Από μικρο-προμηθευτής μετατράπηκε σε εθνικό προμηθευτή όπλων και ισχυρό παράγοντα της αγοράς Υγείας.

Τα επόμενα βήματα του ειδικού διαχειριστή

Ο αστικός μύθος θέλει τον Θωμά Λιακουνάκο να ξεφεύγει από τις χαμηλής αξίας προμήθειες και να εισέρχεται στο μεγάλο παιχνίδι των εξοπλισμών το 1980. Κάπου τότε, έχοντας καταφέρει να εξασφαλίσει την αντιπροσώπευση γερμανικού κατασκευαστή αρμάτων μάχης, συμμετέχει σε σχετικό διαγωνισμό του Δημοσίου και μειοδοτεί εξασφαλίζοντας την παραγγελία, με αποτέλεσμα η αμοιβή του να τον εκτινάξει στο πάνθεον των μεγάλων προμηθευτών. Με τα χρόνια, οι δουλειές μεγαλώνουν και ο ισχυρός άνδρας της άμυνας βρίσκεται βασικός μέτοχος τόσο της Axon Ανώνυμη Εταιρεία Συμμετοχών όσο και της Euromedica. Στην Axon, της οποίας ο κύκλος εργασιών από 240 εκατομμύρια το 2010 ήταν μηδενικός το 2017, ο Θωμάς Λιακουνάκος ήλεγχε μέχρι την περασμένη Δευτέρα την καταστατική πλειοψηφία, δηλαδή ποσοστό άνω του 66%. Στην αρχή της εβδομάδας, όπως έγινε γνωστό, η Axon δυνάμει της υπ’ αρ. 1035/15.04.2019 απόφασης του Μονομελούς Πρωτοδικείου Αθηνών τέθηκε σε καθεστώς ειδικής διαχείρισης των άρθρων 68 επ. του νόμου 4307/2014 και ως ειδικός διαχειριστής αυτής ορίστηκε η Σοφία Αμμανατίδου. Αυτό σημαίνει πως η διαχειρίστρια θα πρέπει, εντός σφιχτών προθεσμιών, να διενεργήσει απογραφή των περιουσιακών στοιχείων της εταιρείας και εν συνεχεία να προβεί στη ρευστοποίησή τους και με τα έσοδα να ικανοποιήσει, στον βαθμό που αυτά επιτρέπουν, τους πιστωτές. Την αίτηση κατέθεσε πριν από ένα περίπου χρόνο η Τράπεζα Πειραιώς, η οποία ζήτησε από το δικαστήριο να θέσει την Axon στην έκτακτη διαδικασία ειδικής διαχείρισης με βάση τον νόμο 4307/2014, ισχυριζόμενη πως η διαδικασία αποτελεί τη μοναδική διέξοδο για τη διάσωση της επιχείρησης ή επιμέρους λειτουργικών της συνόλων και την επίτευξη του βέλτιστου αποτελέσματος για το σύνολο των πιστωτών της. Κατά τη συζήτηση, η Πειραιώς απέδειξε πως η Axon έχει αρνητικά ίδια κεφάλαια επί τουλάχιστον δύο συνεχόμενες χρήσεις (22,5 εκατ. ευρώ το 2014 και 31,2 εκατ. ευρώ το 2015) και ως εκ τούτου συντρέχει λόγος λύσης της με βάση το άρθρο 48 του νόμου 2190/1920. Απέδειξε επίσης πως βρίσκεται σε γενική και μόνιμη αδυναμία εκπλήρωσης ληξιπρόθεσμων υποχρεώσεων έχοντας προχωρήσει σε de facto παύση πληρωμών. Οι συνολικές οφειλές της Αxοn Holdings σήμερα υπολογίζεται πως υπερβαίνουν τα 68 εκατ. ευρώ. Τα βασικά περιουσιακά στοιχεία της είναι η συμμετοχή της τάξης του 47,6% στην Eurοmedica – στην οποία επιπλέον ποσοστό έχει και μέσω άλλων οντοτήτων ο Θ. Λιακουνάκος. Η Axon έχει επίσης συμμετοχή στη Sonak ΑΕΒΕ που δραστηριοποιείται στον τομέα πληροφορικής, τεχνολογίας και ειδικών εφαρμογών και στην Axon Χρηματιστηριακή ΑΕΠΕΥ. Ακόμα, διαθέτει ακίνητα μεταξύ των οποίων και μεγάλη έκταση στην Αχαΐα. Το βασικό έσοδο της ειδικής διαχείρισης αναμένεται όμως να προέλθει από την Eurοmedica για την οποία υπάρχει δεδηλωμένο επενδυτικό ενδιαφέρον από άλλους μετόχους της, όπως η Healthcare Investors, αλλά και από τρίτα επενδυτικά κεφάλαια. Η πώληση του ποσοστού στην Eurοmedica θα γίνει μέσω πλειστηριασμού που θα διενεργήσει η ειδική διαχειρίστρια εντός ενός έτους το αργότερο.

Mε 17,5% η Farallon είναι ρυθμιστής στη διαδικασία πώλησης της Euromedica

Εντός των αμέσως επόμενων ημερών αναμένεται να κατατεθεί αίτημα για την αλλαγή διοίκησης στην Eurοmedica, προκειμένου να απομακρυνθεί από το διοικητικό της συμβούλιο ο Νικόλαος Θ. Λιακουνάκος, γιoς του βασικού μετόχου, ο οποίος ασκεί καθήκοντα εκτελεστικού προέδρου και να τοποθετηθεί διοίκηση που θα απολαμβάνει την εμπιστοσύνη του νέου βασικού της μετόχου, που είναι πλέον ο ειδικός διαχειριστής της Axon. Την αλλαγή διοίκησης θα υποστηρίξει η Healthcare Investors (ανήκει στα συμφέροντα της Farallon Capital Management), η οποία ελέγχει ποσοστό της τάξης του 17,5%. Η Farallon Capital Management εκτός από τη μετοχική συμμετοχή έχει αγοράσει κυρίως από τη Eurobank, αλλά όχι μόνον, το μισό περίπου των δανειακών υποχρεώσεων της εισηγμένης, τα δάνεια της οποίας υπερβαίνουν τα 400 εκατομμύρια ευρώ. Για την εξαγορά αυτών των απαιτήσεων, της τάξης των 200 εκατομμυρίων ευρώ, η Farallon φέρεται να έχει καταβάλει μεταξύ 17% και 19% της ονομαστικής αξίας τους. Καθίσταται έτσι ρυθμιστής των εξελίξεων, αφού ακόμα και σε περίπτωση που στον επερχόμενο διαγωνισμό για τη συμμετοχή της Axon πλειοδοτήσει άλλος επενδυτής, θα πρέπει σε κάθε περίπτωση να έρθει σε συνεννόηση με τη Farallon, αν μη τι άλλο, τουλάχιστον για το ζήτημα της αναδιάρθρωσης του δανεισμού.

Οι παραπάνω εξελίξεις είναι αυτές που επιχείρησε επί μακρόν να αποτρέψει ο Θ. Λιακουνάκος, επικαλούμενος επενδυτικό ενδιαφέρον από διάφορες πλευρές και προσκομίζοντας μάλιστα πέρυσι στο δικαστήριο, που συζήτησε την αίτηση ειδικής διαχείρισης της Axon, επιστολές για την ύπαρξη ενδιαφερόμενου επενδυτή που θα εξυγίαινε τον ισολογισμό της εταιρείας. Ομως δεν το πέτυχε. Εξάλλου η Farallon είχε ζητήσει και πήρε προσωρινή διαταγή και ασφαλιστικά μέτρα με τα οποία δεσμεύτηκαν η κινητή και ακίνητη περιουσία της Euromedica πέρυσι το φθινόπωρο. Οι πληροφορίες από τη συζήτηση θέλουν τη Farallon να ισχυρίστηκε τότε πως είχε αποδείξεις για μεταφορά ρευστότητας από το ιδιόκτητο δίκτυο διαγωνιστικών της Euromedica προς όφελος τρίτων εταιρειών, ήδη από το 2017.

Η κατάσταση του ισολογισμού της Eurοmedica αποκαλύπτει τη σπουδή της Farallon, όπως όμως και η εμπορική της θέση η οποία, παρά την εξασθένησή της τα τελευταία χρόνια, κρίνεται ότι μπορεί να εξυγιανθεί δεδομένης και της ανάκαμψης που παρατηρείται στον κλάδο εν γένει.

Ο κύκλος εργασιών του ομίλου (προ της επίδρασης του clawback & rebate), κατά το πρώτο εξάμηνο του 2017 –οπότε και ο τελευταίος δημοσιευμένος ισολογισμός– ανήλθε σε 76,828 εκατ. (2016: 77,958 εκατ.), εμφανίζοντας μείωση 1,4 %. Κατά την τελευταία δημοσιευμένη ολόκληρη χρήση, δηλαδή αυτή του 2016, ο κύκλος εργασιών του ομίλου ήταν (προ της επιπτώσεως rebate & clawback) 152,324 εκατ. Τα κέρδη/(ζημίες) προ φόρων, χρηματοδοτικών, επενδυτικών αποτελεσμάτων και συνολικών αποσβέσεων (ΕBITDA) σε ενοποιημένο επίπεδο, το πρώτο εξάμηνο του 2017 ανήλθαν σε 12,948 εκατ. (2016: 11,897 εκατ.). Τα ΕBITDA για ολόκληρο το 2016 ήταν 18,5 εκατ.

Ομως το βαρύ φορτίο του ομίλου Eurοmedica είναι οι υποχρεώσεις της: Στα τέλη Ιουνίου του 2017 (τελευταίες δημοσιευμένες καταστάσεις) το σύνολο των δανειακών υποχρεώσεών της ανερχόταν σε 417,226 εκατ. και το σύνολο των υποχρεώσεων, δηλαδή τα δάνεια μαζί με τις υποχρεώσεις ύψους 149,5 εκατ. προς προμηθευτές και λοιπές υποχρεώσεις, ανερχόταν στα 567 εκατομμύρια.

Έντυπη

ΔΙΑΒΑΣΤΕ ΕΠΙΣΗΣ

ΑΡΧΕΙΟ